2025年10月11日~13日，第十一期領(lǐng)軍家電班第二次課程在上海舉辦。這次課程聚焦企業(yè)運營管理為主題，以TechMark教學(xué)加實戰(zhàn)模擬方式，引導(dǎo)學(xué)員深入思考在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策，以及提高企業(yè)運營效率的影響因素，使得投資收益最大化。

在摸索中前進(jìn)，在試錯中成長

TechMark演練模型涉及到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境分析、財務(wù)杠桿運用、團(tuán)隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的運營知識，并且能夠幫助和促進(jìn)各層管理人員相互溝通與協(xié)作。課程采用知識點講解和小組決策相結(jié)合的方式授課，引導(dǎo)學(xué)員主動思考、自己摸索、總結(jié)經(jīng)驗，不斷試錯和調(diào)整。TechMark高級培訓(xùn)師程遠(yuǎn)征指出，企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是實現(xiàn)超額利潤，然而在不斷高速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展差異很大程度取決于決策的及時調(diào)整或轉(zhuǎn)移。

TechMark高級培訓(xùn)師程遠(yuǎn)征授課

決策環(huán)節(jié)，學(xué)員們需要應(yīng)用理論知識結(jié)合市場環(huán)境做出分析和判斷，平常在工作中比較冒險和激進(jìn)的想法都有機(jī)會在TechMark世界中嘗試一下。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員們深刻感受到戰(zhàn)略決策對于企業(yè)發(fā)展的重要性，要開拓一個市場，不僅要考慮目標(biāo)市場的需求和產(chǎn)品技術(shù)、工藝等情況，還要兼顧市場潛力、營銷策略、生產(chǎn)成本、研發(fā)投入、團(tuán)隊合作等多方面因素，根據(jù)財務(wù)報表分析判斷并做出決策，一味追求低價格，要重視研發(fā)并應(yīng)合理地投入，不合理安排生產(chǎn)資源控制成本，往往會導(dǎo)致成本倒掛或任務(wù)失敗。程遠(yuǎn)征表示，TechMark模擬了一個相對簡單的市場環(huán)境，讓學(xué)員親身參與企業(yè)的經(jīng)營與決策，鍛煉學(xué)員通過財務(wù)杠桿撬動企業(yè)運營和管理的思維模式與方法，并且?guī)椭鷮W(xué)員從更高層面思考企業(yè)決策以及企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)同關(guān)系。

 

問題越多，收獲越大

通過六個財務(wù)階段，目標(biāo)從“難以達(dá)成”到最終“得以實現(xiàn)”，不少學(xué)員把模擬公司的運營經(jīng)驗延伸到對日常工作運營的反思。在不斷經(jīng)歷失敗和調(diào)整之后，學(xué)員們逐步認(rèn)識到自己在工作中經(jīng)常會犯的錯誤或忽視的問題。在實際的公司運營中，這些錯誤和被忽視的問題將引發(fā)嚴(yán)重的后果。

東光縣隆盛機(jī)械有限公司總經(jīng)理吳桂昌表示，這次課程在短短兩天的時間內(nèi)利用大量數(shù)據(jù)模擬公司經(jīng)營，深刻體會到定價即經(jīng)營的關(guān)鍵性，以及精準(zhǔn)研發(fā)的重要性。市場定位不準(zhǔn)、產(chǎn)量預(yù)估不足、目標(biāo)市場接受度考慮不充分等問題都會影響到企業(yè)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的及時調(diào)整顯得至關(guān)重要。

長虹華意壓縮機(jī)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長崔磊深刻感受到企業(yè)的成功離不開每個崗位的貢獻(xiàn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)計劃，從研發(fā)費用模型到制造成本核算，這些實戰(zhàn)收獲將為公司未來開拓新市場提供很大幫助。

寧波佳音機(jī)電科技股份有限公司事業(yè)部總經(jīng)理徐水彬談到自己的學(xué)習(xí)體會時感慨道，慣性思維、市場預(yù)測偏差、團(tuán)隊分工不明確等因素很大程度上會影響公司決策，只有根據(jù)實際的市場需求才能判斷出最適應(yīng)市場的產(chǎn)品。這些經(jīng)驗將在今后面臨公司選品、布局等實際工作時將具有重要的指導(dǎo)意義。

課堂分組練習(xí)

 

訪問華為，專家解析數(shù)智化轉(zhuǎn)型新方向

課后，家電班前往華為練秋湖研發(fā)中心交流學(xué)習(xí)。該研發(fā)中心是華為技術(shù)有限公司在全球范圍內(nèi)規(guī)模最大、投資最多的研發(fā)基地，主要承擔(dān)終端芯片、無線網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)任務(wù)，同時覆蓋人工智能、智能駕駛/汽車部件、數(shù)字能源等新興領(lǐng)域。園區(qū)參觀之后，華為制造與大企業(yè)軍團(tuán)企業(yè)智能化首席專家邢馳分享了華為AI戰(zhàn)略與落地實踐，并以添可為例展示華為如何從算力底座、平臺生態(tài)及場景覆蓋等各方面為家電制造業(yè)賦能。華為云研發(fā)工具鏈解決方案資深專家劉鴻智從IT深度融合的IPD流程、元模型驅(qū)動的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、跨領(lǐng)域協(xié)同平臺等方面詳細(xì)介紹了華為研發(fā)數(shù)字化情況，以及軟硬件開發(fā)生產(chǎn)線解決方案。

通過本次參訪，學(xué)員們不僅對華為練秋湖研發(fā)中心的美景留下了深刻印象，還對AI技術(shù)在家電行業(yè)的落地實踐與降本增效，以及華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同路徑有了更清晰的認(rèn)識。華為憑借自身制造優(yōu)勢，將連接與計算技術(shù)融入生產(chǎn)及研發(fā)等領(lǐng)域，通過數(shù)據(jù)挖掘解決制造業(yè)問題，為家電行業(yè)提供智能化解決方案，推動制造業(yè)研發(fā)數(shù)字化發(fā)展。

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